依托
健康小屋，居民能及时了解和掌握自己的健康指标及动态变化，对于提高居民健康水平起到了一定的推动作用，但是
健康小屋的功能定位亟待清晰明确，其本身应有的价值还远远没有凸显出来，还有待深入开发。
社区健康小屋与公司化的“体检小屋”有本质的差别，是肩负着具有一定公共卫生职能的
健康小屋，是卫生行政部门期望控制慢性病，解决居民不良的生活方式而提出来的，是将传统的“医生管理病人”模式转变成“医患结合、病人自助和主动参与”的新型管理模式。在功能上不仅仅是“体检小屋”，还应该在慢病干预，疾病指导上发挥功能、实现价值。
目前
健康小屋给出的“自检报告单”中，已对各项指标测量值进行了评估，提出预警及干预建议，若有异常就会提醒自检者去医院检查，但是还没有联网，信息还不能自动进入居民健康档案。在这方面上海市闵行区走在全国前列，检测时有医生在旁边指导，结果会随时记录进居民的健康档案，实现健康档案的动态化管理，而健康档案又与社区医生的居民健康数据库网络相链接，社区医生的电脑也会出现相关提示信息，被确诊的自检者将立即被纳入社区慢性病管理，告知医生及时上门干预，从而使
健康小屋的健康干预率达到100%。
成立“
健康小屋”领导小组，明确责任，做好资金、设备、人员的配置工作。增加专项经费投入，除了要硬件配备齐全外，更重要的人力资源、服务能力建设要跟上去。对“
健康小屋”的设置标准、质量考核标准、上门服务、工作流程、操作规范等建立完善的规章制度，促进管理制度化、考核常态化，服务规范化。每个小屋依据辖区居民健康需求，在对辖区居民基本情况进行摸底后，针对突出健康问题和高发疾病，制订具体工作方案。形成“医患合作互动、健康自主管理”的服务模式，终使“
健康小屋”走上了有序、高效的运行状态。
